公司管理部职责第1、负责小区工程部的管理工作，向项目经理负责，并接受项目经理的督导。2、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。3、负责对工程部人员下面是小编为大家整理的公司管理部职责,供大家参考。
公司管理部职责 第1篇
1、负责小区工程部的管理工作，向项目经理负责，并接受项目经理的督导。
2、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。
3、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。
4、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。
5、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。
6、主持设备的日常维护工作。
7、与各个部门之间密切配合，相互沟通。
8、完成上级领导交办的其他各项工作。
公司管理部职责 第2篇
1.拟定公司行政人力资源规章制度，监督制度的执行情况；
2.公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收；
3.筹备董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；
4.主持人力资源的全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划；
5.参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议；
6.公司资质管理；
7.公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理，行政费用的预算与控制；
8.公司行政后勤管理；
9.组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系；
10.接洽与协调公司法务相关工作；
11.企业文化建设。
公司管理部职责 第3篇
1、根据公司要求和市场情况，协助总经理制定公司年度、中长期发展目标、做好各项管理工作;
2、在公司授权下，全权负责公司日常的经营管理工作，贯彻公司决议，对公司负责;
3、协助项目经理指导、监督各项目运营管理，落实企业品牌服务标准，具备指导、培训职能部门、项目负责人的专业水平;
4、掌握多种业态物业的项目策划、前期介入、承接查验、入住管理的程序、内容及运作技巧，并能协调好各种关系;
5、负责制定公司经营管理所需要的各种内部规章制度、管理办法、岗位职责、工作程序和标准，并认真实施;负责监督检查，
公司管理部职责 第4篇
1、负责编写年度人事工作计划。
2、负责落实人事工作年度方针目标。
3、负责制定科学合理的定员方案、工资分配方案。
4、根据年度生产大纲合理调剂人力资源。
5、负责办理专业技术职务的考核、考试、评审、聘任等管理工作。
6、负责建立和健全人事岗位职责的制定。
7、组织落实养老保险、医疗改革、工伤评残工作。
8、负责公司年度培训计划的落实。
9、对人事工作上报各种统计报表的准确性负责。
10、对人事工作各种原始记录、台帐及人事档案资料齐全、准确、完整负责。
11、全面负责职工教育培训工作、
12、根据上级部门和各单位要求，结合生产经营发展目标，负责制定年度职工教育培训计划、并组织实施．
13、抓好新入厂大、中专毕业生，短期合同制职工和转岗职工的岗前培训。
14、负责对特种作业人员，质量控制点人员，重点设备人员，特殊工序、内部审核员，售后服务人员的培训组织，并保存培训记录。
15、负责做好职工教育培训酬金的计划及发放工作、
16、负责按时完成系统及公司内应急教育培训、
17、负责对各部门及分厂教育培训工作计划指导、监督、检查、考核、
18、负责成人教育学历的认定工作、
19、组织人事档案日常管理工作、
20、负责办理职工奖惩、
21、负责做好劳动纪律纪律检查工作、
22、依据QS—9000标准，结合工作实际，贯彻实施。
23、完成领导交办的临时任务。
公司管理部职责 第5篇
负责公司物业项目的运营管理工作，完成年度经营指标及目标任务;
制订管理目标、分解目标任务、工作计划、整体经营指标，并落实任务;
完善优化项目管理框架和部门职责，及时规范项目管理制度和工作流程;
负责指导前期物业管理、物业经营测算、运营管理等工作;
负责指导物业管理政策法规;
负责公司物业管理考核与品质控制方法。