下面是小编为大家整理的年轻干部乐观自信（2022年）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
年轻干部乐观自信3篇
【篇一】年轻干部乐观自信
年轻干部工作总结+年轻干部“八缺八不缺”
泼陂河镇年轻干部培养工作总结
近年来，泼陂河镇党委积极探索年轻干部培养的新举措，以提高干部综合素质为目标，为年轻干部成长搭建平台，努力营造年轻干部成长的工作环境，加大年轻优秀干部培养选拔使用力度，取得良好效果。我们按要求对培养选拔优秀青年干部工作进行了认真自查，现将主要情况汇报如下：
一、我镇在年轻干部培养使用上的政策、做法、促进干部成长的办法
(一)领导重视，增强年轻干部成长动力。镇党委高度重视年轻干部培养工作，把年轻干部培养工作摆上重要议事日程，为年轻干部的成长创造良好的外部环境。一是每年定期由镇党委书记主持召开年轻干部座谈会，听取工作意见，交流工作心得，找出工作差距，明确努力方向，及时掌握年轻干部思想动态。二是建立谈心谈话制度，年轻干部进入镇机关工作，党委主要领导亲自谈话，介绍本镇基本情况、勉励年青干部尽快实现角色的转变，立志成为学习型、实干型的干部。同时，镇党委主要领导经常和年轻干部谈心、交流，听取他们的思想和工作汇报，帮助他们解决工作、生活中的困难和困惑，使他们不断走向成熟。
(二)善于压担，提升年轻干部实际工作能力。一是把年轻干部放在扶贫攻坚等项目实施第一线进行锻炼，发挥年轻干部的潜力，以丰富他们的实际工作经验;二是选派年轻干部担任驻村、社区指导员，深入基层，积累实践经验，提高他们正确化解矛盾、处理突发事件和复杂问题的能力;三是对年轻干部采取“压担子”的方法，在重点工作中参与组织策划，促进年轻干部早日成才，培养提高解决实际工作水平的能力。
(三)跟踪培养，提高年轻干部综合素质。一是要求新录用干部先到相关办公室了解情况，再分配具体岗位，所在职能科室加强对年轻干部的锻炼，交办任务重、难度大的工作;二是对年青干部实施多岗位锻炼，培养复合型人才，通过岗位转换丰富阅历、提高本领;三是结合年度考核开展述职、评议，肯定成绩、提出不足、指明改正方向;四是利用各种途径督促年轻干部加强理论学习，自觉增强党性意识，强化自身修养，提高综合素质，努力做一名党性强、作风正、有能力、肯干事的德才兼备的优秀年轻干部。
(四)适时提用，形成年轻干部成长正确导向。镇党委坚持在培养中放手使用，把优秀的年轻干部放到重要岗位上锻炼，帮助他们在工作中施展才华，提高能力，不断成长。坚持把政治思想好、文化素质高、创新能力强作为年轻干部选拔标准，坚持公开、公平、公正的原则，通过竞争上岗等方式为年轻干部进步提供平台，让年轻干部脱颖而出。近三年来，共培养了近10名年轻干部担任科室负责人，积极向上级部门推荐优秀年轻干部，发挥正确用人导向，在年轻干部中形成学先进、赶先进、做贡献、当表率的良好风气。
二、年轻干部的思想动态、成长情况、面临的困惑及制约年轻干部成长的突出问题
根据我镇年轻干部目前的工作现状，还存在一些不可忽视的问题，需要不断总结、完善和探索。主要表现在：
(一)思想观念解放程度不够。虽然近两年来，我镇不断加大对年轻干部的选拔和使用力度，但多年来在选拔使用年轻干部问题上一直不同程度存在着的论资排辈、平衡照顾、求全责备等思想障碍，还在一定程度上影响着年轻干部的选拔使用。有的把年龄、资历、阅历、台阶等因素视为“晋级”的必备条件;有的用完人的标准来衡量年轻干部，用老干部的素质来比照年轻干部，看缺点多看优点少;看问题多，看成绩少;看现象多，看本质少;看眼前多，看潜力少，不愿意把重要岗位和重要工作交给年轻干部，怕担风险。致使部分年轻干部被拒之门外，得不到及时提拔重用。导致一些同志在经历了一步一步的台阶走上领导岗位之后，他们已经不再年轻，错过了最佳使用期。
(二)年轻干部的知识结构仍需优化。近年来，随着接受过大学全日制教育的干部进入各级领导班子和干部在职教育力度的加大，我镇干部队伍的学历层次有了较大幅度的提高。但从调查问卷的统计情况分析来看，所学专业知识结构主要集中在行政管理等学科，而且知识
【篇二】年轻干部乐观自信
如何培养年轻干部
培养选拔年轻干部，是建设高素质执政骨干队伍的源头工程，事关整个干部队伍的梯队建设。改革开放初期，我们党就明确提出了干部队伍年轻化的要求，并一直延续至今，大批年轻干部的选拔任用也有效改变了干部队伍年龄老化、青黄不接的局面。当前，在意识形态冲击加剧、执政环境日益复杂的新形势下，培养选拔年轻干部需要正确把握好以下四个方面。
1.既要注重年龄梯次配备，又要防止层层递减。构建梯次合理的年龄结构目的在于实现经验、气质、能力上的优质互补，增强干部队伍的整体功能。重视和强调年轻干部的配备，并不意味着提拔任用每个干部都必须是年轻的、每个领导班子都要配备年轻干部，更不是不同层级领导班子成员任职年龄的层层递减，关键在于人尽其才、才尽其用，真正优化队伍结构。注意统筹使用好各个年龄段的干部，科学实行老中青结合的梯次配备，特别是对基层一些重要岗位，不能搞“一刀切”，要适当保留一批年龄虽然偏大，但实际经验丰富、敢于直面矛盾、善于攻坚克难的干部。
2.既要搭台子铺路子，又要防止“镀镀金”。年轻干部从不成熟走向成熟，需要经历基层一线和艰苦岗位的磨练，这就需要组织上给他们搭平台、铺路子，创造实践锻炼的良好条件。对那些看得准、有发展潜力的年轻干部，不仅仅是为他们铺好路子，更要敢于给他们压担子，让他们真正在基层一线经受磨练，在实践中成长。关心爱护不是百般呵护，基层锻炼不是基层镀金，一线磨炼不能蜻蜓点水，而应该是多“墩墩苗”。
3.既要敢于破格提拔，又要防止出格提拔。《党政领导干部选拔任用工作条例》规定：“特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。”对于确有真才实学、成熟较早、实绩突出的年轻干部，要敢于突破传统束缚，大胆破格使用，不能畏首畏尾。但破格要有“格”，破格不能“出格”，必须遵守相关规定，杜绝选人用人不正之风。优秀年轻干部破格提拔本无可厚非，但破格选拔的标准必须明确，程序必须到位，选拔过程必须公开公正，要经得起社会的监督和时间的考验。
4.既要重视成长规划，又要防止预设路径。年轻干部的健康成长，离不开组织的培养。培养要有计划，因人而异、因材施教，依据年轻干部本人的性格特点、工作经历、兴趣志向、专业特长、发展潜力等个体情况，为其成长发展提供正确的目标方向和组织培养措施。但成长规划并不等同于预设晋升路线图，不是过早地给承诺、给位子，也不是过早地对年轻干部定位，将其关进“保险箱”，安排好今后的升迁路径，而是在年轻干部主观努力的基础上，提供必要的台阶、递进式的历练和培养。
【篇三】年轻干部乐观自信
培养年轻干部意义重大
海口市委把基层作为锻炼培养干部的主阵地，将从市区机关和事业单位中选拔优秀年轻干部分批下派到镇（街）担任“一把手”，逐渐建立起在基层一线培养锻炼干部、在基层一线识别发现干部、从基层一线选拔使用干部的培养选拔机制，树立“注重基层、崇尚实干”的鲜明用人导向。目前该市已从30名优秀年轻干部中选拔7名下派到镇(街)担任主要领导。（来源：海南日报）
培养选拔优秀年轻干部是保证党的事业后继有人的战略要求。源源不断地培养造就大批优秀年轻干部，历来是保证党的事业薪火相传的根本大计，是我们党在革命、建设、改革的各个历史时期始终高度重视并常抓不懈的一项工作。历史证明，只有不断推动干部队伍新老交替，才能为党的事业发展不断注入新鲜血液。培养选拔优秀年轻干部是推动经济社会跨越式发展的现实需要。跨越式发展是当前和今后一个时期经济社会发展的总目标。实现这一目标，从长远来说，关键是要培养造就一大批能够担当重任的年轻干部。实践表明，年轻干部作为后继力量，如果培养选拔工作跟不上，干部队伍就会青黄不接，发展难免会受到影响，显然，培养选拔年轻干部不仅仅是一项具体工作，而是关系大局、影响长远发展的战略性工作。培养选拔优秀年轻干部是换届中配备好领导班子的紧迫任务。从实际情况看，年轻干部培养选拔工作仍然存在一些不足和薄弱环节。年轻干部队伍的数量和素质还不能满足领导班子建设的需要，特别是能担任党政正职的优秀年轻干部数量偏少；
年轻干部培养选拔的统筹性、计划性、针对性不够强；
优秀年轻干部脱颖而出的渠道还不畅通，还没有形成有利于优秀年轻干部健康成长的工作机制。从领导班子和干部队伍建设的现实需要出发，大力培养选拔优秀年轻干部，进一步增强各级班子的生机与活力。
伟大的事业需要造就能担当重任的领导人才，培养选拔优秀年轻干部是关系到事业成败兴衰的大事。培养年轻干部，对党和国家的发展具有重要的意义。