下面是小编为大家整理的城管执法局执法工作调研报告,供大家参考。
城 管 执 法 局 执 法 工 作 调 研 报 告
关于《 城管执法局执法工作调研报告 》，是我们特意 为大家整理的，希望对大家有所帮助。
我们从全省依法行政检查中发现，xx 市城管综合 行政执法局在科学发展观的指导下，创新理念，积极 探索符合城市实际的运行机制和执法方式，变强制执 法为刚柔相济，灵活采用柔性执法手段，为寻找减少 和化解社会矛盾新机制，实现执法者与执法对象的和 谐，达到良好的行政执法效果作了有益的尝试。为了 了解他们的具体做法，我们在 xx 市政府法制办的协助 下，对 xx 市城管综合行政执法局行政执法工作情况进 行了调查研究，现将调研情况及分析报告如下：
一、基本做法和特点 1.创新执法理念，消除特权思想，树立服务意识。
xx 市城市管理综合行政执法局自 XX 年 12 月 8 日 挂牌成立之始，xx 市委、市政府就提出“高标准组建、 高起点亮相、高素质执法”的要求。市执法局的领导班 子一致认为，要想实现高要求的目标，必须创新执法 理念。他们通过外出学习和实践总结，形成了“以人为 本，执法为民”的理念，确立了“把城市管理与为人民 服务统一起来，将管理寓于服务之中，在服务的过程
中实现管理目标”的执法工作指导思想，并以此衡量行 政执法的质量和效果。两年多来，他们通过建立内部 管理制度和外部监督机制，聘请有社会影响的人士和 政协委员监督执法队伍和执法活动，使执法队伍中传 统的特权观念受到重重制约，并完全转变为责任意识 和服务意识，为实行柔性执法，实现良好的执法效果， 奠定了坚实的基础。
2.内强素质，外树形象，强化行政执法的亲和力。
城管执法涉及到市容环卫、规划、建筑市场、绿 化、市政公用、工商行政、公安交通、交通运政、房 屋拆迁等方面，执法对象的广泛性和复杂性，给执法 工作的开展带来了很大的困难。一些城市的城管执法 单位为完成执法任务，采取简单粗暴的方式，进行“扫 荡式”、“封杀式”、“铁面式”执法，有的甚至临时聘用 能打会武的社会人员参与执法，严重损害了城管执法 的社会形象。其结果是执法环境遭到破坏，抗法事件 不断发生，反而给执法工作带来了更大的阻力和困难。
xx 市城管执法局通过学习考察和实践，认识到要落实 依法行政，推动行政执法工作的开展，必须改善执法 环境，树立新型的城管执法形象。他们及时提出了“内 强素质，外树形象”的基本思路。首先要求队伍建设必 须严格按照公务员的标准和执法资格条件进行人员录
用，解决清理和解聘原各类协管员和其他临时人员。
他们还适时组建了“女子执法队”，着重招录大学本科 生、研究生进入执法队伍，增强执法队伍的亲和力和 专业素质。其次局党组制定了“每周一学、每月一题、 每季一讲、每年一训”的学习培训制度，通过聘请专家、 教授讲课，执法现场观摩，典型案例剖析，军事化训 练等方法，提升执法队伍的素养，树立亲民、爱民和 执法为民的理念，培养队伍的责任意识和服务精神。
目前，xx 城管执法队伍已在市民心中建立起了较为良 好的亲和形象，得到了市民的支持和信任。
3.实行行政服务，慎用行政处罚，增强执法的人 性化。
xx 市城管综合行政执法局针对城管执法的特点， 提出“将管理寓于服务之中，在服务的过程中实现管理 目标”。要求执法“三先一慎”，即处理违法违章前先敬 礼、先说教、先帮忙，慎处罚。在日常的执法活动中， “只要判断能用服务的方式解决问题，就绝不使用强制 方式去解决，宁可多跑几趟路，多受一些麻烦，多做 几次服务也要让问题和谐解决。”如在治理占道经营零 散摊群点的执法中，他们不是简单地取缔封杀或罚款 处罚，而是积极提供服务。首先从便民出发，联系场 地，寻找市场空闲资源，或新开市场，或对占道摊点
统一规范，搞好服务后在引导占道经营户“进店面、进 居民小区、进市场(超市)”规范经营。既实现了改善市 容面貌的目的，又保障了经营户的经营权益。通过服 务把“取缔”变“安置”，取得了很好的社会效果。针对 城市建筑垃圾清运中治理难的问题，他们专门成立了 “建筑垃圾处置服务中心”，帮助建筑工地制定建筑垃 圾处置方案，合理制定拉运线路，指导建筑工地设置 洗车台和硬化出入口路面，还适时提供清扫人员和冲 洗设施，同时辅以动态巡查，使垃圾渣土清运管理大 为改善。为了扩大服务范围，他们于去年三月开通了 统一的 12319 服务热线，调动了社会公众共同参与执 法管理活动。
4.实行行政指导，减缓执法的对抗性。
行政指导是指行政主体在其职责范围内，依据国 家法律或政策，对特定相对人运用劝告、说服、建议、 示范等非强制行政手段，引导相对人遵守或服从法律， 以实现预期的行政目的的行为。行政指导是市场经济 国家行政管理民主化的要求和趋势，是对传统的行政 强制的有益补充。xx 城管执法局在日常执法中，事事 以劝导为先，规定了小商贩首次违法违章接受劝告立 即纠正不予处罚;农民临时进城销售农副产品违法违 章只劝导不处罚;残疾人员及下岗职工违反城管规定
劝告帮助不处罚;警告有效，不再处罚。他们还印制了 《 不再违章保证书》，违章人员承诺不再违章并签了 保证书的，也不再处罚。再如，在处理藏族群众在市 区繁华路口叫卖刀具饰品的过程中，公安部门不便管， 他们积极承担起管理职责，采用行政指导的方式，起 草具有行政指导性的《致藏族朋友的一封信》，并请来 当地民族学院的老师和同学当翻译，与藏族群众沟通 和交流。首先对藏族朋友来 xx 经商表示热情欢迎，同 时宣传 xx 市开展创卫活动的情况和国家相关法律法 规，指导他们规范经商，并想方设法为他们经商活动 提供帮助。藏族商贩深受感动，上百名在街头游荡的 藏族商贩有的进入市场，有的自愿撤离街道。在治理 马路摊点中，执法队在管理和服务的同时，出台指导 性新举措，倡导居民住宅小区和医院、公园等公共场 所积极设立瓜果、蔬菜、便餐等方便市民生活的摊点， 引导夜间不营业的院内市场，吸纳周边占道夜市。通 过灵活运用行政指导方式，大大减少了执法的对抗性， 缓解了社会矛盾。我们在 xx 市街道随机询问了一位正 在执法的队员平日是如何进行执法管理的，她不假思 索地回答了四个字“劝导、宣传”。可见在 xx 市柔性化 的执法方式已成主导。
5.实行行政契约，建立执法的互动性。
行政契约，又称行政合同，它是行政主体为实现 一定的行政目的，依据法律和政策与相对人在意思表 示一致的基础上达成的协议。行政契约同样不象行政 命令那样强硬，也不同于民事合同表达的是自由意愿。
它是一种弹性灵活的新型行政管理手段。在城市拆迁 和建筑垃圾管理中，他们与建筑工地或拆迁单位签订 《市区建筑垃圾管理责任书》，针对居住区“野广告” 治理难的问题，他们与小区物业或管理单位签订《居 民居住区“野广告”治理责任书》，明确各方的权利和义 务，将执法任务转变为相对人的合同义务，增强了相 对人的责任感和主动性，使执法主体与相对人之间形 成了一种良性的互动关系，保障了执法目标任务的顺 利实现。
6.实行行政奖励，调动执法的公众参与性。
行政奖励作为国家和政府对为国家和社会作出重 大贡献的单位和个人给予表彰和奖励的手段，在调动 和激发公众的积极性和创造性上发挥了重要的行政作 用。xx 市城管综合行政执法局在行政执法中尝试使用 行政奖励，使市民积极支持城管执法，共同营造出执 法的良好社会效应。他们制定出《有奖投诉办法》，与 公示电话一并制成卡片向公众散发，对制止或举报违 反城管法规行为的人员均给予 100 至 150 元的奖励。
同时对在城管执法工作中表现好的单位和个人还给予 各种精神奖励。通过奖励，树立榜样，弘扬正气，既 激励了公众的参与热情，又弥补了执法力量不足的实 际困难。
7.实行行政扶助，提升执法的感召性。
行政扶助是国家和政府对社会困难群体和成员给 予物质或非物质帮助和支持的行政行为。它体现了国 家的责任和关爱。xx 市城管综合行政执法局结合履行 行政扶助义务，推动行政执法的开展。去年三月，残 疾人员宋国汉因不满拆迁赔偿规定，拒不搬离其在人 行道上开设的废品收购站。执法队员利用平日与其建 立起的感情，多次与其沟通谈心，了解其生活情况后， 通过多方协调筹措了 3000 多元资助于他，并一处一处 为其寻找新的经营场所，直到其满意。在关爱和诚心 的感召下，宋国汉终于同意搬迁，执法队员又利用休 假日，帮其将堆积如山的废品彻底清运，过后又多方 协调帮其解决再就业问题，使这一有名的问题户成为 城管执法的支持者和拥护者。辖区某村道路改造，需 要大量砖石回填路基，他们得知后，立即寻找拆迁工 地，指导工地将建筑渣土拉运过去，变废为宝，节省 了村里的开支，村民代表送来锦旗和感谢信，感谢政 府的支持和帮助。他们还积极组织为灾区捐款，许多
群众亲切地称执法队员是他们的贴心人。
8.实行行政调解，促进执法的和谐稳定性。
调解是我国民间解决纷争的传统方式，它有利于
各方当事人在和谐的气氛下，通过协商解决纠纷和矛 盾，促成社会的稳定发展。实践中，调解方式越来越 多地引入到了行政管理活动中。xx 市城管综合行政执 法局在处理城市拆迁补偿、夜市及施工工地噪声扰民 等纠纷中，积极采用行政调解，平等对待各方当事人， 努力沟通各方意见，通过积极疏导协调，寻找共同点， 解决分歧点，主持达成共识，化解纷争，使城管中的 纠纷反复率大为降低，有力地促进了执法的和谐稳定。
9.规范执法，刚柔相济，确保执法的严肃性。
过去，刚性执法一统形势，讲严格执法就产生简 单粗暴，讲文明执法又导致执法不作为。为走出执法 不是过严就是过宽的怪圈，他们提出“规范执法”，将 规范执法作为城管领域落实科学发展观的有效抓手， 要求坚持严格执法，灵活采用柔性方式，实现执法效 果和执法目的的有机统一。他们认为，只有规范执法， 才能既落实严格执法，又体现文明执法，促成两者的 统一。他们建立完善执法责任管理制度，成立了局依 法行政领导小组，制定《行政执法过错追究暂行办法》、 《重大行政执法案件审理暂行规定》、《规范执法流程
图》，印制了《执法人员纪律规定》卡，实行“一岗双 责”。通过制度建设，他们明确了从队员到局长的职权 责任范围，规范了行政执法的程序、法律文书以及自 由裁量行为。重大案件必须集体讨论表决，对不属职 权范围内的案件必须及时移交，确保了执法的有效性 和严肃性。
二、实际效果和影响 通过引入柔性执法方式，在 xx 市各行政执法机关 和广大市民中树立起了具有亲和力和感召力的崭新形 象，城管执法的社会公信力大幅提升，行政执法工作 也相应地取得了显著的成绩，并得到了社会各界的高 度赞扬。两年多来，全局没有发生一起因执法不当引 起的影响社会稳定的事件;没有发生一起因执法不当 引起的行政诉讼;没有发生一起因执法不当引起的伤 害事件。XX 年人大、政协会议期间，该局共收到 32 份代表建议和委员提案，没有一件是反映该局执法人 员纪律作风的。实践证明，行政强制并不是保证法律 贯彻实施的唯一手段，灵活采用柔性的执法方式，刚 柔相济，规范执法，是实现良好的执法效果，提高城 管执法水准的一条科学发展之路。
三、存在的问题及建议 1.柔性执法方式还仅停留在创新探索阶段，有时
仅是因案件需要而为之，未能形成完整的体系和制度。
应当广泛开展信息收集和调研工作，制定出系统的程 序和办法，确立其在行政执法中应有的法律地位。
2.对柔性执法缺乏专门的和系统的宣传，未能产 生连惯性影响效应。应当抓好典型，有针对性地对适 易采用柔性执法的行政执法部门进行试点和推广，以 适应现代文明社会发展的需要。
3.缺乏指导性意见和巩固措施。没有相应的配套 措施和宏观方向性指导，就有可能使已经树立起的执 法形象和形成的经验成果得不到持续性地改进和发展。
4.城管执法来源于《行政处罚法》，它是一种新型 的执法制度，涉及部门较多，对于这种“相对集中行政 处罚权”的设立，其立法本意是解决行政执法体系中存 在的多头执法、职权交叉、重复处罚、执法扰民和行 政执法机构膨胀等问题。但是权力的集中也导致了执 法主体之间和执法主体与执法对象的矛盾集中。如何 正确界定职能，协调权力重新分配后的矛盾，保障行 政执法运转畅通，急需国家和省级政府通过制定规范， 以建立一套科学合理、责任明晰、关系协调、运转有 效、监督有力的城管执法制度体系。
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